网罗视频自出身以来，就成为一个竞争尖锐化的规模。从早期的用户、流量和带宽之争、到自后的版权涎水战、再到版权资源的抢购潮，此后舒适回来感性，启动走向多元化的发展谈路。视频网站的发展，荡尽了许多东谈主的芳华年华，也清除了去住了许多东谈主的狂野，舒适成为成年东谈主的游戏，这个行业也进入硬人竞争的“寡头时间”。

也曾中国的视频行业明星无数，如今却都逐一坠落，只消少数企业坚捏走到了今天，况且有了我方的上风和发展标的。它们如何走到今天？目下，除优土，PPS之外，搜狐、爱奇艺、乐视等视频网站依然占据一定的市集，它们又是凭什么立住脚跟？改日视频行业的竞争又是若何样的光景呢？咱们也许能从历史的那些蓦然找到谜底。

2006~2008 视频启事

2006年，YouTube被google天价收购后，这家好意思国的视频共享网站进入中国东谈主的视线。许多东谈主看准了视频网站中所蕴含的弘远商机，纷繁仿效，一时候国内视频网站呈爆炸式发展。网罗视频行业天然出身的时候不是很长，但发展却非常赶快。撤回专科的视频网站（优酷、土豆、56网、乐视、PPlive）、一些宗派网站（搜狐、新浪、网易）也启动进入该规模。他们的主要方式即是视频共享，在短时候内长入了大量的东谈主气和流量。

最启动，56网领有最粗拙的用户，通过视频上传、相册视频、好意思女直播等栏目，将网站打形成为国内最大的视频和相册共享平台，逐日的活跃用户杰出千万。

不外，2008年6月3日，56网蓦然不成拜访，原因不解；6月4日，网站称是因为机房知道故障；6月8日网站首页出现官方公告，暗意关闭网站是对系统进行珍视升级，没给出重开时候。

网民对确切的关站原因民怨欢娱，许多东谈主合计56网被关闭是因为没取得视频执照，时逢广电总局公布第二批《信息网罗传播视听节目许可证》，即视频执照。也有讯息东谈主士合计56网的关停，原因在于其在政府干系方面存在要紧劣势。事隔一个多月之后， 56网再行上线。一个月的关停，不外此时已是元气大伤。

优酷、土豆在56隐匿的阿谁月横空出世。优酷以其一鸣惊人的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产物特点，充分粗犷用户日益增长的多元化互动需求。

2007年，优酷网初次建议“拍客无处不在”，意见“谁都可以作念拍客”，激勉全民狂拍的拍客文化风潮，反响强烈，过程屡次拍客视频主题尽力于、拍客历练营，优酷网现已成为互联网拍客长入的阵营。

2007年4月，沈阳一场出乎意象的大雪给传统媒体成立了一个无法在场的壁垒，而用户的视觉、温轻柔手机等装备冲破了东谈主们以往的记载门槛，短短一两天逾百个现场视频传到了优酷网上，并最终为央视所接受；

2008年5月12日，汶川地震发生后几分钟，就有网友把各地的震中、震后情况通过视频传到优酷上，并最终激勉寰宇网友关注、搭救四川灾地的高涨。

这些事情看似一带而过，对于优酷来讲，却是其自后在全行业兴起、鼓动拍客文化的源起，它也让优酷在原创视频的谈路上走得更坚贞也更塌实。

早期的视频网站，大多走着视频共享的门道，他们以“共享”为目的，发动网友上传和共享视频，并培养不少属于我方的民间原创使命室和草根名东谈主，像“西单女孩”、“旭日阳刚”，以及 “苏珊大叔”——山东农民朱之文等，都曾通过优酷、土豆、56网、酷6网等视频共享平台赢得了粗拙关注。

这一时期，酷6、6间房、爆米花、狂风影音、PPlive、PPs等数百家视频网站纷繁崛起，隔离从我方的角度作念起网罗视频的买卖。不外这时候，东谈主们广泛垂青近似Youtube视频共享的UGC方式。

2008~2010 版权那些事 足交 twitter

在好意思国，有一家叫作念“Hulu”的视频网站与Youtube并驾皆驱，不外他的业务是作念正版业务，即与影视剧和其他视频版权方互助，获取正版资源，为用户提供免费在线不雅看，通过告白获取收益，它的精髓是版权。

其实Hulu之是以能够圣洁获取繁密的版权资源，是因为他具有先天的影视资源。Hulu由好意思国国度播送环球公司（NBC Universal）和福克斯播送公司（Fox）共同投资设立，除了NBC与Fox的内容，Hulu还与索尼、米高梅、华纳昆玉、狮门影业及NBA等80多家内容制作商互助，获取了丰富的视频内容。

而在国内，大部分版权资源被电视台和影视剧制作公司适度，况且其版权非常复杂，职权包摄也不流露。因此，互联网圈子里，很少有东谈主粗犷去作念版权，更何况他们也不知谈网罗版权为何物，有莫得价值也说不了了。

此时，有一家叫作念乐视的视频网站作念着我方的版权买卖，从2004年景立到2010年，集合起大量的版权资源，那时堪称领有杰出70000小时电视剧、4000部电影的国内最大正版资源库。不外可以详情的是，乐视抢先布局版权市集，在2009年之后的版权增值时期，获取了无数的版权价值讲述。

同期，也因为较早涉足影视刊行规模，也集合了圈内的不少的东谈主脉资源和教悔。在2009年之后，国度九大部委长入膨胀打击网罗盗版的“剑网行动”中，乐视成为版权保护的急时尚。

乐视从版权中赚了钱，让不少视频网站看了眼红。因为他们通过视频共享赚取流量和告奢靡的时间似乎已过程去了，通过流量换告白的生计之路似乎越走越窄。影视剧版权成为下一个“试金石”。

于是，从2009年年底启动，版权资源战、版权讼事涎水仗便成为视频网站间的家常便饭。今天你买了新四大名著，未来我买了《甄缳传》、她家又买了《新还珠格格》，还有另外一家买的《宫锁珠帘》等等，版权似乎成为视频网站已毕盈利的终末一根稻草。不外，跟着视频网站纷繁进入版权采购规模，影视剧的版权价钱也水长船高，一部剧最高的时候达到30万一集，致使是50万一集。“烧钱”成为视频网站的代名词。

用我方的身价购买了未几的版权，天然爱之若张含韵，那些版权与盗版的争斗甚嚣尘上。最利害的时候，搜狐视频率领一干爱好版权的斗士，成立“反盗版定约”，并到被称之为“版权大盗”的迅雷大本营深圳召开新闻发布会，向盗版斗殴。而迅雷也在归拢所酒店，就在对门，唇枪舌将的召开了一场反击“反盗版了定约”的发布会，主题就是揭露搜狐、优一又普乐“造作定约”发布会。

那时候，版权就是正义，网罗就是江湖。对于版权的涎水仗，每天都在不同的视频网站见发生，不是袭击“盗版”，就是以“逃一火所原则”来稳重嘱托，中国的版权从未明确过，空子天然有的钻。

版权争夺的背后，是利益的争夺，确切从购买版权获益的，只怕也只消最早从事版权购买和分销、并从事视频“付费+免费”的乐视网，他以先入之见的上风占据了版权盈利的桥头堡。而诸如酷6、优酷、土豆等，也仅仅尝了尝版权价值的甜头，却未始真实已毕了盈利。

本色上，在版权争夺最利害的这个时期，刚劲的宗派派和搜索派起到了无中生有的作用。2010年富二代进入视频规模，以奇艺为代表的搜索派，以搜狐视频、腾讯视频为代表的宗派派，致使新浪、网易都一度念念进入这个规模分一杯羹。他们依仗背后的靠山，并不惜啬财帛，而至在乎有价值的版权。不外，搜狐视频、腾讯视频，和百度的爱子奇艺，对于版权的壮健真实不深，花了投资东谈主的钱买版权，却莫得奉赵给投资东谈主丰厚的讲述，只可让投资东谈主链接去花那些白茫茫的银子。

也有视频网站无法再玩这些版权的游戏。酷六被无际收购之后，本是也念念将无际当作经济后援去参与“版权大战”，其独创东谈主李善友一度“豪掷三个亿东谈主民币掀翻视频业反盗版定约和正版内容采购岑岭”，关联词高参加在高竞争的神情下并莫得带来高利润，两年不到的时候，李善友懊恼“下课”，无际请了里面的一个奇迹司理东谈主变装来收拾酷六，再行回来影响稍弱但成本便宜的UGC谈路。

2010~2012视频网站上市潮

告白是视频网站最灵验地盈利方式，跟着视频网站对收费、版权分销、其他增值干事等多重盈利方式的尝试之后发现了这少许。此时，用户和流量基本上都趋于踏实，而投资东谈主过程几轮的融资之后，依然经不起再多的风吹雨打，他们但愿能够尽快的上市，获取更大的估值，致使有的投资东谈主依然磋商套现走东谈主了。

酷6无法隐忍“一个东谈主”的孑然，于是乎，2009年11月，酷六网认真加盟无际集团，与华友世纪合并上市，从而成为国内2.0创业以来第一家上市的网站。这与56网的前途有些相似，2011年9月27日，东谈主东谈主公司对外晓谕将以8000万好意思元全资收购56网，通过这次收购，56网将成为东谈主东谈主公司的全资子公司。

最让东谈主出东谈主意象的是，名不见经传的乐视网先于优酷、土豆等视频网站领先上市。对此，乐视网COO刘弘东谈主为，这主要收成于6年来乐视长期坚捏付费和正版的战略，“收入几许不是看网站流量，而是取决于变现才智。比较流量莫得任何兴味，不成变现的无数流量亦然垃圾流量”。

实在的刘弘让优酷土豆们很受伤。来自巨擘流量监测机构Alexa的数据炫夸，2010年8月12日上市今日，乐视网的流量在巨匠排第1132名，在中国排第125名；优酷在巨匠排第51名，在中国排第10名；土豆网在巨匠排第70名，在中国排第12名。优酷、土豆网于今都未晓谕盈利，上市事宜亦然出息未卜。而乐视依然成为创业板的“仙葩”。

同庚11月中旬，土豆、优酷两大中国视频网站巨头一前一后地向好意思国证券往还委员会（SEC）认真提交了初次公开垦行（IPO）肯求。12月优酷在好意思纽交所上市，而土豆的上市权术因为CEO王微的婚配纠葛折戟千里沙。直到第二年8月，土豆网才在好意思国纳斯达克往还所得手上市。

主流视频网站纷繁上市，也鲜艳着视频网站的“寡头时间”来了。对于中国现存的几家视频网站来说，在资格了长达近五年的折腾之后，终于如故让投资方看到了变现退出的朝阳。的确，对于一直冠以“烧钱王”的视频网站扎堆上市，不光为了向长达几年的投资者作念出一个交待，更多的亦然在让中国的网民以及告白市集对于视频方式的进一步招供，而土豆优酷的上市，则意味着这个行业的竞争将愈加惨烈。

2013~改日 视频网站情归哪里？

浓烈的竞争，让视频网站纷繁启动遴选我方的前途。

并购

要是说推出是为了更好的遴选，那么有时候企业的并购亦然一个好的归宿。土豆网在2012年3月被优酷网收购，同期在纳斯达克摘牌。而在2012年8月优酷土豆网认真完成合并之后，土豆网独创东谈主王微引退，一年之后再次创业，目下在操办一家动画使命室（“最动画”），堪称要作念“中国版皮克斯”。跟着网罗视频业UGC（用户生成内容）运营方式的呼声再次激越，合并一周年仍然亏本的优酷土豆也回来创业情愿，打起UGC的牌，推出创作家告白分红权术。

5月，PPS最终以3.7亿好意思元被百度旗下爱奇艺收购，各独创东谈主投资东谈主也套现离去——这场收购俨然成为一场单纯的本钱狂欢盛宴。目下爱奇艺与PPS的团队整合完成（PPS裁人5%），会员、告白业务也十足买通，传输技巧互通也计日程功。爱奇艺与PPS合并的最大克己八成就在于擢升版权采购的议价权，同期冲破优酷土豆一家独大的网罗视频神情。

大数据

搜狐视频宣称不看好利用“大数据”发展平正内容，但事实上它不仅购买了Netflix的热点剧《纸牌屋》（一部诳骗大数据制作并取得手利的电视剧），还师法Netflix推出“平正剧”战略。像《屌丝男士》、《我的宏构是前任》这类平正剧，名字都开头于目下互联网流行语。搜狐的万般举措其实都降服着大数据表面。这些平正剧点击量天然还可以，但质地比起版权剧还有差距，而且其重量比拟我方拿8000万好意思元购买版权剧的大手笔如故差远了。是以在对待大数据和平正内容上，搜狐视频貌似有些东谈主格分裂——“平正剧”战略目下看起来是个打趣，或者拖死敌手的策略。

进入2013年，腾讯视频启动不淡定了，不仅推出大数据、大平台和膨胀内容的一揽子发展战略，更是大举招聘200东谈主，启动寰宇布局。不外天然是肥企鹅家里的富二代，且领有杰出7亿的QQ活跃用户，无奈介入视频行业过晚，腾讯视频也跟自家的微博业务雷同，不咸不淡。

跨界

在视频网站里，乐视永远是个异类。当别东谈主在提倡用户共享时，他在卖版权，当别东谈主卖版权时，他启动兜销版权；当别东谈主启动作念平正剧时，他在玩专科的影视剧；当别东谈主还在探索迁移互联网的时候，他启动作念“超等电视”。巧合这种混搭跨界风会为乐视带来无意之喜。

并购、大数据、跨界并不是网罗视频的终极归宿，只消用户有需求，网罗视频就会蕃昌发展，跟着微信、微博等酬酢化用具的发展，网罗视频也舒适融入了全民酬酢的大潮，以视频为载体，霸占酬酢化渠谈。而在这个新的时间足交 twitter，壮健生计的那些硬人，也许依然看到了盈利的朝阳。